La Dra. Brené Brown nos recuerda que sólo podemos crear una conexión empática genuina si somos lo suficientemente valientes como para ponernos realmente en contacto con nuestras propias emociones.

Que el presente y el futuro del trabajo requieren un liderazgo ágil, ya no es una novedad. En este artículo, Meredith Somers explica cómo a través del “liderazgo distribuido” podemos construir equipos que se adaptan y navegan el cambio, aún en contextos adversos.

Si queremos equipos organizados y alineados con los objetivos y el propósito de la organización, planificar con agilidad puede ser la clave para lograrlo. En este artículo Alessandro Di Fiore nos cuenta acerca de cómo incorporar lo mejor de ambos mundos.